Con la participación de expertos en la materia y herramientas de vanguardia, ofrecemos soluciones personalizadas y eficaces para superar los diversos retos que enfrentan estas organizaciones.
Con herramientas de investigación cualitativas y cuantitativas detectamos fortalezas y áreas de oportunidad para generar estrategias que consoliden la empresa y permitan el sano desarrollo de la familia.
Se comparte información importante y útil a los miembros de estas organizaciones, con el objetivo de concientizarlos sobre la necesidad de mantener un sano equilibrio entre las dimensiones de empresa y familia.
A través de una metodología generada por nosotros, los miembros de la familia empresaria logran clarificar los caminos profesionales y personales por recorrer.
Con la ayuda de una metodología probada y publicada desde hace años por nosotros, las organizaciones y familias pueden desarrollar su visión de empresa familiar y definir sus estrategias y objetivos, al igual que los mecanismos de implementación para lograrlos.
Proponemos la estructura y funcionamiento de órganos de gobierno para la empresa con el objetivo de lograr la institucionalización, el control y la dirección estratégica. Asesoramos en la formación de estructuras para la familia que contribuyan a lograr un adecuada interacción entre los miembros de la familia empresaria.
Asesoramos en el desarrollo de mecanismos y políticas sobre temas que preocupan a la familia con relación a la empresa.
Intervenimos en el desarrollo del plan de sucesión que contemplen las tres dimensiones involucradas: empresa, familia y propiedad.
Desarrollamos un programa académico con contenido relevante en temas de gestión empresarial con el objetivo de desarrollar competencia y habilidades organizacionales que aseguren una sucesión exitosa.
%2011.01.47.png)